導(dǎo)語：日本軟銀公司的董事長兼總裁孫正義曾說過，對于一家企業(yè)而言，三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。執(zhí)行力不到位，再好的規(guī)劃也是紙上談兵，諸葛亮再能掐會(huì)算，沒有關(guān)羽、張飛這一干猛將執(zhí)行到位，那也只能空嘆息，由此可窺見執(zhí)行力的重要性。
圍繞執(zhí)行力這一命題，9月4日上午8:30，凱樂檢測咨詢事業(yè)部總經(jīng)理顏宏女士在十樓會(huì)議室為全體員工帶來了一場《為什么道理你都懂，執(zhí)行力卻很差？》的主題演講分享。分享會(huì)上，顏宏女士引經(jīng)據(jù)典，通過引發(fā)共鳴的案例分享，剖析了大部分人執(zhí)行力差的原因在于誘惑力不足及危機(jī)感不夠兩個(gè)方面，而中國人骨子里的中庸思想，“差不多”、“還湊合”也導(dǎo)致大部分人在還將就的工作生活面前大多是被動(dòng)狀態(tài)，目標(biāo)一個(gè)接一個(gè)的制定卻很難積極主動(dòng)去執(zhí)行，這正是執(zhí)行力差的根本原因。
毫不夸張地講，這世界上大多數(shù)的失敗，往往都敗在執(zhí)行力太差，那么我們該如何提高執(zhí)行力呢？集團(tuán)董事長向天云站在公司管理的高度，重點(diǎn)圍繞個(gè)人與公司的執(zhí)行力提升進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，董事長向天云多次強(qiáng)調(diào)：不管方法多好、計(jì)劃多周詳、天賦多出眾，外界給你的支持有多大，如果不去執(zhí)行、不去行動(dòng)起來，那么一切都是零，你也永遠(yuǎn)不可能將這件事做好。
如何提升個(gè)人執(zhí)行力？
做大事者不糾結(jié)，成大器者不磨嘰。向天云董事長指出，執(zhí)行力強(qiáng)的人有個(gè)重要特質(zhì)，積極主動(dòng)“想執(zhí)行”、埋頭做事“會(huì)執(zhí)行”，并在工作生活中實(shí)行好“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求。
“嚴(yán)”：積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識。責(zé)任心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大小，進(jìn)取心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的好壞。提高執(zhí)行力度，就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識和進(jìn)取精神，盡心盡力履行自己的職責(zé)。
“實(shí)”：腳踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實(shí)。提高執(zhí)行力，務(wù)必發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，堅(jiān)決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效。
“快”：只爭朝夕，提高辦事效率。“我生待明日，萬事成蹉跎。”提高執(zhí)行力，必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識，弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念，堅(jiān)決克服自身懶散、辦事拖拉的惡習(xí)，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。
“新”：開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。只有改革，才有活力，只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。提高執(zhí)行力，就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力，堅(jiān)決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。
如何提升公司執(zhí)行力？
關(guān)于公司執(zhí)行力的提升，向天云董事長強(qiáng)調(diào)公司執(zhí)行力與管理者息息相關(guān)，并要求管理層及全體員工應(yīng)當(dāng)順應(yīng)發(fā)展不斷提升自身綜合競爭實(shí)力，培養(yǎng)主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力與在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的能力。向天云董事長提出了“定目標(biāo)、講事實(shí)、嚴(yán)考核、嚴(yán)執(zhí)行”12字管理方針，進(jìn)一步表示員工的執(zhí)行力取決于管理者的領(lǐng)導(dǎo)水平，要想從根本上改變執(zhí)行力不足，必須從管理層入手，要求每位管理者嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度對全體員工進(jìn)行約束與考核，打造一個(gè)全員主動(dòng)進(jìn)取抓落實(shí)的工作氛圍，從而實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力的提升。
董事長向天云說道，如果員工每一天都處于一個(gè)毫無激情、磨磨蹭蹭的工作環(huán)境中，那么公司永遠(yuǎn)不可能培養(yǎng)出積極主動(dòng)投入工作的員工。所謂“物以類聚，人以群分”，只有當(dāng)整個(gè)公司的工作氛圍是昂揚(yáng)進(jìn)取、高效執(zhí)行的狀態(tài)，每一位加入公司的新員工自然會(huì)受到潛移默化的影響，積極主動(dòng)的開展工作，久而久之，高執(zhí)行力公司文化自然形成，而這一成果的實(shí)現(xiàn)有賴于在座的每一位齊心協(xié)力。
最后，關(guān)于“執(zhí)行力”這一主題，借用《拒絕平庸》里這樣一句話與各位共勉：
很多時(shí)候我們?yōu)槭裁醇刀蕜e人的成功？正是因?yàn)橹雷龀梢患虏蝗菀子植辉敢馊プ觯缓笥謱ψ约旱膽卸韬蜔o能產(chǎn)生憤怒，只能靠嫉妒和詆毀來平衡。
我們善于同身邊的人高談闊論夢想，卻從沒有堅(jiān)定執(zhí)行的決心，久而久之，夢想就真的成為了夢想。但決定人生高度的從來都不是你的高談闊論，而是你說做就做的執(zhí)行力。
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